抽象财神纹样经几何切割重组,鎏金线条置于深墨底色之上
CAISHEN EIGHT · 品牌纹样

品牌主张 / BRAND

电脑端和手机端,说的是同一套栏目

财神8主站从 v1.0 起只认一件事:不管你在电脑上打开还是手机上打开,看到的是同一张栏目表。四个版本阶段改下来,对齐只是底子;真正花功夫的是后面那层——内容按六个方向归档,每条公告过三遍审校才发布。

  • 26人 编辑、产品与体验、技术支持组成的内容服务团队
  • 18个 电脑端与手机端逐一对照的栏目
  • 4阶段 从 v1.0 到 v3.2 的能力演进

01 / 版本演进

四个版本,每一步都在解决同一个问题

改版最容易越改越散。我们按阶段推进,每个阶段先解决一个明确的问题,解决完再往下走,旧的东西不推倒重来。

  1. v1.0

    先把栏目框架定稳

    阶段一

    零散页面被归成几个能长期沿用的类别。这一步看不太出效果,但它决定了后面每一次改版是加法还是重建——底子稳,后续调整就只是挪动,不影响你已经习惯的位置。

  2. v2.0

    两端共用一张栏目表

    阶段二

    电脑端和手机端不再各排各的。同一条公告在两处用同一个名字、同一个位置,你在手机上看到的先后顺序,和电脑上一致,不必在两套逻辑之间来回换算。

  3. v3.0

    内容中心有了固定去处

    阶段三

    公告按六个方向归档,每条都带栏目归属、编号、摘要与发布批次。想找半年前的一条通知,按方向翻一遍就能定位,不用再往历史消息里一层层扒。

  4. v3.2

    入口指引到位,栏目逐一对照

    当前版本

    第一次来的人从收藏栏、顶部导航或页脚都能进去,不用先研究站内结构。18 个栏目两端逐一对照,一处调整,另一处跟着同步,不会出现版本错位。

各版本已经具备什么

7 项能力

  • 栏目统一命名 v1.0 起
  • 两端共用一张栏目表 v2.0 起
  • 公告三级审校 v2.0 起
  • 六个方向归档 v3.0 起
  • 编号与发布批次 v3.0 起
  • 三种入口路径 v3.2 起
  • 18 个栏目逐一对照 v3.2 起

02 / 内容组织

六个方向归档,三遍审校放行

一条公告写得快不难,难的是半年后你还找得到它。内容中心按六个方向分类,每条公告都带栏目归属、编号、摘要和发布批次,编辑写完不算数,要过三遍才发出去。

六个切角方块环形排布的结构线稿,代表内容中心的六个栏目方向
六个栏目方向 · 环形归档结构
  • 01

    版本公告

    每次改版动了哪些地方、影响到哪几个栏目,一次说清。

  • 02

    栏目调整

    栏目新增、合并或更名时,原先的内容去了哪里,在这里查。

  • 03

    入口指引

    从收藏栏、顶部导航、页脚分别怎么进,各自适合什么习惯。

  • 04

    使用说明

    字号三档、高对比模式、常用操作,怎么设置更顺手。

  • 05

    服务通知

    回复节奏、节假日安排这类会影响你等待时间的消息。

  • 06

    专题汇编

    按季度把同一主题的公告重排成一份能连着读的材料。

一条公告要过三遍

  1. 01编辑初校写的人自己先查一遍:数字对不对、栏目归属放没放错、有没有漏掉的说明。
  2. 02栏目复核管这个栏目的人再过一遍,看它和同方向已有内容会不会打架、位置合不合适。
  3. 03发布前通读最后一位从头到尾读一遍,只看一件事:第一次看的人能不能一遍读懂。

三遍都过才进发布批次。周三与周五是固定发布日,月均 52 篇,累计已发布 2180 篇。

03 / 团队分工

26 个人,三摊事,各管一段

团队按能力分三块,边界清楚,出了问题不用猜该找谁。

  • 12

    编辑

    选题、撰写、初校。一条公告从起草到定稿由同一位编辑跟到底,中途换人最容易丢细节,我们尽量不换。

  • 8

    产品与体验

    管栏目结构、双端对照、字号与对比度这类设置。你在两端看到的顺序是否一致,由这一摊负责。

  • 6

    技术支持

    处理页面打开异常、链接失效、邮件与电话的转接。技术类的反馈先到他们手上,再分给具体的人。

内容上的疑问发到客服邮箱即可,技术问题也走同一个邮箱,写清栏目名和遇到的情况,能省一轮来回。

工作台、屏幕与便签的抽象剪影,无可识别人物面部
编辑、产品与体验、技术支持 · 日常协作

04 / 协作与认可

长期一起干的三类伙伴

内容这摊事没法全靠自己扛。我们把专题整理和底层运行交给长期协作的伙伴,团队自己守住判断和审校这两道关。

  • 14

    内容服务商

    承担专题汇编的资料整理、行业信息采集与排版初稿,我们负责选题口径与最终审校。合作都是长期的,换人成本比省下的钱高。

  • 3

    技术基础设施服务商

    负责访问稳定与数据保存这类底层能力。双端能保持一致,靠的是这套基础一直有人在维护。

  • 2

    行业内容创新案例奖

    两项,评价的是内容组织与呈现方式。奖本身不算什么,但它说明我们整理信息的路子,同行看得懂。

05 / 日常场景

你多半是在这六种情况下会用到我们

主张最后得落到具体动作上。下面这六种情况,对应站内六个能直接进去的地方。